为地球而工作
星期二, 八月 31st, 2010下述文字引用自[财富中文网]
我很喜欢这段视频，因为克雷博士和世界自然基金会运用了商业意识、精准的信息和智慧的战略，创造出一个能够让企业真正参与进来的项目。这个项目具有巨大的成功潜力，因为它只需要动用很少的人力资源，就能实现惊人的改变。如果克雷博士是一家大型企业的副总裁，他领导的这类项目将把公司带到一个新的高度。只不过，克雷博士是在为地球而工作（也就是世界自然基金会）。
首先，克雷博士说明了为什么可持续性事关重要。其次，他解释道，大多数消费者仅仅希望确定自己所购买产品的生产符合可持续发展原则，这对他们来说就够了。而美国的消费者通常只会花大概1.8秒钟的时间决定购买哪款产品，所以，从消费者入手不太可行。然后，他解释道，将生产商作为切入点也有很大困难。克雷和他的团队意识到，进行商品交易的大型企业，是确保产品的生产过程符合地球环保需求的重要环节之一。
概括地说，克雷和他的团队了解到，全球有35处生物多样性较为脆弱、面临较大风险的地区，而这些地区生物多样性遭到的损害主要是由约15种基本日用品造成的。克雷还发现，上述商品有25%是由100家大型企业负责交易的。因此，如果这100家大型企业能与其供应商合作开展可持续生产，那么，上述35 个日常用品生产地的区域环境将得到保护。而且，主要供应商生产方法的改变，将影响到他们向其他客户销售的产品，这就意味着另外可能还将有20-25%的产品会以可持续方式生产。也就是说，如果世界自然基金会从这100家大公司入手，就能减轻45-50%的由日用商品造成的损害，而目前对全球生态环境最脆弱地区破坏性最大的，正是这些商品。
到克雷博士发表这一演讲时为止，他已经成功地说服了40家非常成功的大型企业加入进来。目前，他正在试图说服另外40家大型企业。他发现，这些企业中的大多数都很关心原料商品的供应是否能够持续，而不论价格高低。如果玛氏（Mars）没有巧克力可用了，就无法生产巧克力棒，也就会被迫停产。通过略微上调价格，促使他们只购买以可持续性方式生产的产品，企业可以确保我们的子孙后代还有食物可吃，还有森林可以穿行，还能继续拥有今天的消费者热爱的那些产品。
我唯一不太满意的是，克雷博士只是很简短地介绍了所谓自愿性可持续发展标准对全球供应链和消费者行为的影响。不过，我们以后还会深入讨论这个问题！
同时，我希望你花一些时间，了解这些值得传播的思想，并把它们分享给其他能让地球变得更加美好的人.
